【發展愿景】

以呼倫貝爾農墾集團打造農牧業產業化航母戰略為方向，借助農墾金字招牌，依托“全原生態資源環境、全產業鏈管理模式、全過程重品質保障、全農墾人誠信支撐”，打造極具影響力的“呼倫貝爾品生態”品牌，培育具有安全、綠色、有機等特質的大豆、面粉、淀粉制品、羊肉、牛肉、山珍等系列全產業鏈特色產品。

按照國家農業部農墾局“聯合聯營聯盟，打造國際大糧商”戰略部署，充分利用農墾的集約化、組織化、規?；瘍瀯?，發揮國有資本“當前鋒、打頭陣”作用，引領帶動社會資本、重點項目向墾區集聚，要重點研究如何轉變經濟發展方式，逐步采取一場一策、一場一品、突出特色、整合資源、全力攻堅做大經濟總量，為全面實現富民強墾和“兩個率先”的目標而努力奮斗。

【經營方針】

確立了“穩農、興牧、強工、搞活流通”的經營方針。即穩定發展現代農業，振興農區畜牧業，招商引資興辦農畜產品加工業，提高轉化率和附加值，搞活經貿流通業，實現職工增收和企業增效。

【經營戰略】

即“肉、豆、糧、薯、特、貿”產業體系。全局一品發展肉羊；創建百萬畝綠色食品大豆基地，以興安綠源大豆工程有限責任公司為龍頭，招商引資開發大豆加工系列產品，搞好大豆全產業鏈；種植以玉米、小麥為主的糧食作物，搞好玉米國儲糧，引進玉米深加工企業進行代收代儲，搞好小麥面粉加工；與黑龍江興佳薯業公司合作，搞好馬鈴薯種薯繁育、芽薯銷售和淀粉等系列產品加工；搞好高效特色的特種、特養，促進職工增收；加強與阜豐集團、迪爾公司等各大企業在農機設備、生資、建材、石油等流通領域方面的合作，搞活經貿流通，促進多元產業發展。

推行四個“六統一”管理模式

一是經營管理“六統一”，即計劃統一制訂、生產統一指揮、財務統一管理、物資統一采購、產品統一銷售、基本建設統一規劃；二是生產管理“六統一”，即統一區劃布局、統一農藝措施、統一耕作模式、統一生資供應、統一收獲、統一產品銷售；三是農機管理“六統一”，即統一停放和管護、統一指揮調動、統一作業標準、統一驗收標準、統一核算、統一推廣新技術；四是畜牧業“六統一”,即統一牲畜品種、統一飼養模式、統一管理方式、統一疫病防疫、統一飼料配方、統一對外銷售。

新農墾建設“54321”規劃

按照自治區“十個全覆蓋”的總體部署，墾區提出了“五四三二一”工程規劃，即五化、四有、三通、兩區、一強。“五化”：職工住房磚瓦化、居民區道路硬化、街區巷道亮化、營區高標準綠化、環境優美凈化。“四有”：每隊有一個致富產業，每戶有一個致富項目，每隊有一個休閑娛樂活動場所，每個家庭有一個完善的社會保障。“三通”：戶戶通國電、通自來水、通有線電視和互聯網。“兩區”：每隊有一個舒適的生活區，有一個標準化的人畜分離養殖小區?！?strong>一強”：充分發揮黨員干部的先鋒模范帶動作用，打造一個堅強的好支部、好班子、好團隊。逐步使我們的職工群眾耕作在廣袤的田野上，生活在綠色的城堡中。